受 AI 影响最深的职业
AI 能做什么与实际在做什么——涵盖 22 个职业组,展示截至 2026 年 6 月的现实差距。
要严谨地讨论“受 AI 影响最大的工作”,必须区分三件事:模型在技术上能完成某项职业的多少任务(理论能力)、如今在实际工作中真正使用了多少 AI(观测覆盖率),以及对就业和工资的净影响。本页面重现并扩展了 Anthropic 针对 22 个 SOC 职业组的雷达图:潜力与实践之间存在巨大的系统性差距——以及更广泛的证据所揭示的深层含义。
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Anthropic 仅公布了受影响最深的 7 个职业组(以及推导出的建筑与工程组)的准确观测值。其余职业组则是基于文献中定性区间做出的透明估算,显示为空心标记并标注为“估算值”。
按职业组排名
22 个 SOC 大类。按 AI 能做什么(理论)、目前实际在做什么(观察)或两者之间的差距进行排序。
| # | 职业组 | 理论 | 观察 | 差距 | 机制 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 计算机与数学 | 94.3% | 35.8% | 58.5% | 辅助与加速 |
| 2 | 办公与行政 | 90% | 34.3% | 55.7% | 任务替代 |
| 3 | 商业与金融 | 94.3% | 28.4% | 65.9% | 辅助与加速 |
| 4 | 销售 | 62% | 26.9% | 35.1% | 任务替代 |
| 5 | 法律 | 89% | 20.4% | 68.6% | 任务替代 |
| 6 | 艺术与媒体 | 83.7% | 19.2% | 64.5% | 任务替代 |
| 7 | 教育与图书馆 | 61.7% | 18.2% | 43.5% | 潜在潜力 |
| 8 | 管理 | 91.3% | 9%* | 82.3% | 潜在潜力 |
| 9 | 生命与社会科学 | 77% | 6%* | 71% | 潜在潜力 |
| 10 | 社会服务 | 50.5% | 5%* | 45.5% | 潜在潜力 |
| 11 | 医疗从业人员 | 59.9% | 5%* | 54.9% | 潜在潜力 |
| 12 | 建筑与工程 | 84.8% | 4.2% | 80.6% | 潜在潜力 |
| 13 | 生产 | 19% | 2%* | 17% | 对 LLM 具韧性 |
| 14 | 医疗辅助 | 28.5% | 1.5%* | 27% | 对 LLM 具韧性 |
| 15 | 保护性服务 | 31.6% | 1.5%* | 30.1% | 对 LLM 具韧性 |
| 16 | 安装与维修 | 18.4% | 1.5%* | 16.9% | 对 LLM 具韧性 |
| 17 | 运输 | 12.1% | 1.5%* | 10.6% | 对 LLM 具韧性 |
| 18 | 餐饮与服务 | 16.9% | 1%* | 15.9% | 对 LLM 具韧性 |
| 19 | 个人护理 | 18.2% | 1%* | 17.2% | 对 LLM 具韧性 |
| 20 | 场地维护 | 3.9% | 0.5%* | 3.4% | 对 LLM 具韧性 |
| 21 | 农业 | 15.7% | 0.5%* | 15.2% | 对 LLM 具韧性 |
| 22 | 建筑施工 | 16.9% | 0.5%* | 16.4% | 对 LLM 具韧性 |
* 估计的观察值(非官方发布)。“差距”为理论值减去观察值(以百分点计):即 AI 可以覆盖的范围与目前实际覆盖的范围之间的空间。
暴露度最高的单一职业
按观察到的覆盖率——即 Claude 的实际使用情况。计算机程序员以 74.5% 位居榜首。
- 1计算机程序员74.5%
- 2客户服务代表70.1%
- 3数据录入员67.1%
- 4病历专家66.7%
- 5市场研究与营销分析师64.8%
- 6批发与制造业销售代表62.8%
- 7财务与投资分析师57.2%
- 8软件 QA 分析师与测试员51.9%
- 9信息安全分析师48.6%
- 10计算机用户支持专家46.8%
在另一端: 约有 30% 的劳动者实际观察到的覆盖率几乎为零——其中包括厨师、摩托车修理工、救生员、调酒师、洗碗工和更衣室服务员。
增强与自动化
AI 在真实对话中的使用方式,而不仅仅是它是否可以被使用。
Anthropic 经济指数(2025 年)。自动化(“指令性”)份额随着时间的推移而上升——在 Claude.ai 上从 27%(2024 年 12 月)上升到 39%(2025 年 8 月),在企业级 API 上约为 77%。
暴露度是潜力,而非命运
蓝色和红色曲线之间的差距(通常为 50-70 个百分点)意味着替代并不会立即发生:目前的使用绝大多数是增强,且受影响的劳动者中尚未出现明显的失业率上升。需要关注的数据是红色曲线是否会向蓝色曲线攀升。
证据实际表明了什么
能力不等于采用。
知识型工作在理论能力上得分高达 80-94%,但观察到的实际覆盖率仅为其中的一小部分(计算机与数学:94% 对比 36%)。数据治理、遗留系统、责任归属以及人机协同(human-in-the-loop)审查减缓了从“能够做”到“实际做”的转变。
这一次是白领工作。
与以往的自动化浪潮不同,现在的暴露度集中在收入更高、受教育程度更高的办公室工作中。Anthropic 暴露度最高的四分之一人群的收入高出约 47%,且女性比例高出 16 个百分点——这是由文职和行政角色中的职业隔离所驱动的。
增强目前仍占据主导地位。
实际使用中,增强约占 57%,自动化约占 43%,尽管自动化的份额正在攀升。同一项任务既可以由人类加速完成,也可以委托给模型;目前天平仍然向加速倾斜。
关注青年招聘这一“金丝雀”预警信号。
虽然尚未出现明显的总体失业效应,但在 ChatGPT 推出后,受影响职业中 22-25 岁人群的月度求职成功率下降了约 14%——这是最强烈的早期预警信号,独立研究也证实了这一点。
替代与重构。
文职、数据录入和一线支持面临直接的任务替代。软件、分析、财务和法律则大多在进行重构——即通过副驾驶(copilot)和任务委托,而非全盘替代——这使得入门级岗位受到挤压。
收敛只是一种假设。
Anthropic 预计实际使用会向理论能力靠拢,但这只是关于采用率的假设,而非实证结果。对于许多职业来说,这种差距持续的时间可能比软件行业要长得多。
宏观图景
来自主要权威机构的头条预测。这些是具有很大不确定性的模拟场景,而非已实现的结果。
约 80% 的美国劳动者可能有 ≥10% 的工作任务受到大语言模型(LLM)的影响;约 19% 的劳动者可能有 ≥50% 的任务受到影响。
生成式 AI 可能会使相当于 3 亿个全职(FTE)工作岗位面临自动化风险;并可能为全球 GDP 带来高达约 7% 的潜在提升。
全球约 40% 的工作岗位受到 AI 的波及——在发达经济体中这一比例约为 60%,在低收入国家中为 26%。
到 2030 年将创造 1.7 亿个工作岗位,同时有 9200 万个岗位被取代——这意味着劳动力市场将面临 22% 的结构性流转。
到 2030 年,美国高达约 29.5% 的工作时间可能会实现自动化;约 1200 万美国人将面临职业转型。
全球有四分之一 of 劳动者所从事的职业受到一定程度的生成式 AI(GenAI)波及;其中 3.3% 处于受波及程度最高的类别,且女性比例偏高。
由于数据源和方法(任务细则、能力指数、使用日志)存在差异,这些数据不具有直接可比性,应作为情景预测来理解。
方法论与数据源
该雷达图重现了 Anthropic 的《AI 对劳动力市场的影响:一种新衡量标准与早期证据》(Massenkoff & McCrory,2026 年 3 月)中的图 2。蓝色曲线是来自 Eloundou 等人的《GPTs are GPTs》(2023/2024)的理论能力 β;红色曲线是 Anthropic 的实际观测覆盖度指标,该指标基于数百万次真实的 Claude.ai 和 API 对话,并映射到美国 O*NET 数据库中的约 800 种职业和约 17,000 项任务。
所有 22 个类别均已确认理论 β 值。Anthropic 仅公布了受波及最严重的 7 个类别的精确观测值;“建筑与工程”类别是根据其声称的约 5% 的实际与理论比率推导得出的。对于其余类别,我们使用了基于 OECD、ILO、IMF、WEF 和麦肯锡文献中报告的定性区间进行锚定的透明估算值——这些估算值均被明确标记为“估算”,绝不作为官方数据呈现。
由于实际观测指标仅基于 Claude 的数据构建,它可能会低估真实的受波及程度(遗漏了 ChatGPT、Gemini、Copilot 及嵌入式工具),而理论 β 反映的是 2023 年初的技术水平,可能低估了当今的前沿能力。不同方法论之间存在分歧是设计使然:受波及程度代表的是潜在影响,而非实际岗位取代。
主要数据源
- Anthropic 经济指数——AI 对劳动力市场的影响(2026)
- Eloundou 等人——GPTs are GPTs (arXiv 2303.10130)
- ILO——生成式 AI 与工作岗位:精细化全球指数(2025)
- OECD——谁将是受 AI 影响最深的劳动者?(2024)
- IMF——生成式 AI:人工智能与工作的未来(2024)
- WEF——2025 年未来就业报告
- 麦肯锡——生成式 AI 与美国工作的未来
- 高盛——生成式 AI 可使全球 GDP 提升 7%
由 SANTISMM 根据公开研究汇编。数据已作四舍五入处理;估算值已进行标记。受波及程度衡量的是潜在的任务重合度,而非实际的岗位流失——所有权威机构均强调转型而非全面取代。