Die am stärksten von KI betroffenen Berufe
Was KI tun könnte im Vergleich zu dem, was sie tatsächlich tut – über die 22 Berufsgruppen hinweg, mit der realen Lücke Stand Juni 2026.
Um fundiert über „die am stärksten von KI betroffenen Berufe“ zu sprechen, muss man drei Dinge voneinander trennen: wie viele Aufgaben eines Berufs ein Modell technisch erledigen könnte (theoretische Leistungsfähigkeit), wie viel KI heute in dieser Arbeit tatsächlich eingesetzt wird (beobachtete Abdeckung) und die Nettoauswirkung auf Beschäftigung und Löhne. Diese Seite reproduziert und erweitert das Radar von Anthropic für die 22 SOC-Berufsgruppen: eine große, systematische Lücke zwischen Potenzial und Praxis – und was dies laut der breiteren Evidenz bedeutet.
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Anthropic hat genaue beobachtete Werte nur für die 7 am stärksten betroffenen Gruppen veröffentlicht (plus Architektur & Ingenieurwesen, abgeleitet). Die übrigen Gruppen sind transparente Schätzungen, die sich an den qualitativen Bereichen in der Literatur orientieren, dargestellt als hohle Markierungen und als „geschätzt“ gekennzeichnet.
Ranking nach Berufsgruppe
Die 22 SOC-Hauptgruppen. Sortieren Sie nach dem, was KI tun könnte (theoretisch), was sie heute tatsächlich tut (beobachtet) oder nach der Lücke dazwischen.
| # | Gruppe | Theoretisch | Beobachtet | Lücke | Mechanismus |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Computer & Mathematik | 94,3 % | 35,8 % | 58,5 % | Ergänzung & Beschleunigung |
| 2 | Büro & Verwaltung | 90 % | 34,3 % | 55,7 % | Aufgabensubstitution |
| 3 | Wirtschaft & Finanzen | 94,3 % | 28,4 % | 65,9 % | Ergänzung & Beschleunigung |
| 4 | Vertrieb & Verkauf | 62 % | 26,9 % | 35,1 % | Aufgabensubstitution |
| 5 | Rechtswesen | 89 % | 20,4 % | 68,6 % | Aufgabensubstitution |
| 6 | Kunst & Medien | 83,7 % | 19,2 % | 64,5 % | Aufgabensubstitution |
| 7 | Bildung & Bibliothekswesen | 61,7 % | 18,2 % | 43,5 % | Latentes Potenzial |
| 8 | Management | 91,3 % | 9 %* | 82,3 % | Latentes Potenzial |
| 9 | Lebens- & Sozialwissenschaften | 77 % | 6 %* | 71 % | Latentes Potenzial |
| 10 | Soziale Dienste | 50,5 % | 5 %* | 45,5 % | Latentes Potenzial |
| 11 | Medizinisches Fachpersonal | 59,9 % | 5 %* | 54,9 % | Latentes Potenzial |
| 12 | Architektur & Ingenieurwesen | 84,8 % | 4,2 % | 80,6 % | Latentes Potenzial |
| 13 | Produktion | 19 % | 2 %* | 17 % | Resistent gegenüber LLMs |
| 14 | Medizinische Assistenzberufe | 28,5 % | 1,5 %* | 27 % | Resistent gegenüber LLMs |
| 15 | Schutz- & Sicherheitsdienste | 31,6 % | 1,5 %* | 30,1 % | Resistent gegenüber LLMs |
| 16 | Installation & Reparatur | 18,4 % | 1,5 %* | 16,9 % | Resistent gegenüber LLMs |
| 17 | Transport & Logistik | 12,1 % | 1,5 %* | 10,6 % | Resistent gegenüber LLMs |
| 18 | Gastronomie & Servieren | 16,9 % | 1 %* | 15,9 % | Resistent gegenüber LLMs |
| 19 | Körperpflege & persönliche Dienstleistungen | 18,2 % | 1 %* | 17,2 % | Resistent gegenüber LLMs |
| 20 | Garten- & Landschaftspflege | 3,9 % | 0,5 %* | 3,4 % | Resistent gegenüber LLMs |
| 21 | Landwirtschaft | 15,7 % | 0,5 %* | 15,2 % | Resistent gegenüber LLMs |
| 22 | Bauwesen | 16,9 % | 0,5 %* | 16,4 % | Resistent gegenüber LLMs |
* Geschätzter beobachteter Wert (nicht offiziell veröffentlicht). Die „Lücke“ ist der theoretische minus dem beobachteten Wert in Prozentpunkten: der Spielraum zwischen dem, was KI abdecken könnte, und dem, was sie derzeit tut.
Die am stärksten betroffenen Einzelberufe
Nach beobachteter Abdeckung – tatsächliche Claude-Nutzung. Programmierer führen die Liste mit 74,5 % an.
- 1Programmierer74,5 %
- 2Kundenservice-Mitarbeiter70,1 %
- 3Datenerfasser67,1 %
- 4Fachkräfte für medizinische Dokumentation66,7 %
- 5Marktforschungs- & Marketinganalysten64,8 %
- 6Vertriebsmitarbeiter im Großhandel & der Fertigung62,8 %
- 7Finanz- & Investmentanalysten57,2 %
- 8Software-QA-Analysten & -Tester51,9 %
- 9Informationssicherheitsanalysten48,6 %
- 10IT-Support-Spezialisten46,8 %
Am anderen Ende: rund 30 % der Erwerbstätigen weisen praktisch keine beobachtete Abdeckung auf – darunter Köche, Motorradmechaniker, Rettungsschwimmer, Barkeeper, Spüler und Garderobenpersonal.
Augmentierung vs. Automatisierung
Wie KI in echten Konversationen genutzt wird, nicht nur, ob sie genutzt werden könnte.
Anthropic Economic Index (2025). Der Anteil der Automatisierung („direktiv“) steigt im Laufe der Zeit – von 27 % (Dez. 2024) auf 39 % (Aug. 2025) auf Claude.ai und ~77 % bei der Enterprise-API.
Exposition ist Potenzial, kein Schicksal
Die Lücke zwischen der blauen und der roten Kurve – oft 50–70 Punkte – bedeutet, dass eine Verdrängung nicht unmittelbar bevorsteht: Die heutige Nutzung besteht mehrheitlich aus Augmentierung, und ein deutlicher Anstieg der Arbeitslosigkeit bei betroffenen Arbeitskräften ist noch nicht zu verzeichnen. Der entscheidende Wert ist, ob die rote Kurve in Richtung der blauen ansteigt.
Was die Belege tatsächlich zeigen
Fähigkeit ist nicht gleich Einführung.
Wissensarbeit erreicht bei der theoretischen Fähigkeit 80–94 %, aber die beobachtete Abdeckung ist nur ein Bruchteil davon (Computer & Mathematik: 94 % vs. 36 %). Data Governance, Altsysteme, Haftung und Human-in-the-Loop-Prüfungen verlangsamen den Übergang von „kann“ zu „tut“.
Diesmal betrifft es die Büroarbeit.
Im Gegensatz zu früheren Automatisierungswellen konzentriert sich die Exposition nun auf besser bezahlte Büroarbeit mit höherem Bildungsniveau. Das am stärksten exponierte Viertel bei Anthropic verdient ~47 % mehr und ist mit einer um 16 Prozentpunkte höheren Wahrscheinlichkeit weiblich – bedingt durch die geschlechtsspezifische Segregation bei Büro- und Verwaltungstätigkeiten.
Augmentierung führt immer noch – vorerst.
Die tatsächliche Nutzung liegt bei ~57 % Augmentierung gegenüber ~43 % Automatisierung, obwohl der Automatisierungsanteil steigt. Dieselbe Aufgabe kann von einem Menschen beschleunigt oder an das Modell delegiert werden; heute neigt sich die Waagschale noch zur Beschleunigung.
Achten Sie auf das Frühwarnsignal bei der Einstellung von Berufseinsteigern.
Es ist noch kein klarer Gesamteffekt auf die Arbeitslosigkeit erkennbar, aber die monatliche Einstellungsquote für 22- bis 25-Jährige in betroffenen Berufen sank nach ChatGPT um ~14 % – das stärkste Frühwarnsignal, das auch durch unabhängige Forschung bestätigt wird.
Substitution vs. Rekonfiguration.
Büroarbeit, Datenerfassung und First-Line-Support stehen vor einer direkten Substitution von Aufgaben. Software, Analyse, Finanzen und Recht werden meist rekonfiguriert – Copilot und Aufgabendelegation statt vollständigem Ersatz –, wobei die Einstiegsebenen unter Druck geraten.
Konvergenz ist eine Hypothese.
Anthropic erwartet, dass die beobachtete Nutzung in Richtung der theoretischen Fähigkeit ansteigt, aber das ist eine Annahme über die Einführung, kein empirischer Befund. Bei vielen Berufen könnte die Lücke weitaus länger bestehen bleiben als bei Software.
Das Makrobild
Wichtigste Schätzungen der führenden Behörden. Dies sind modellierte Szenarien mit großer Unsicherheit – keine tatsächlichen Ergebnisse.
Bei ~80 % der US-Arbeitnehmer könnten ≥10 % der Aufgaben durch LLMs beeinflusst werden; bei ~19 % könnten es ≥50 % sein.
Generative KI könnte das Äquivalent von 300 Mio. Vollzeitstellen (FTE) der Automatisierung aussetzen; bis zu ~7 % potenzielles Wachstum des globalen BIP.
~40 % der Arbeitsplätze weltweit sind von KI betroffen – etwa 60 % in fortgeschrittenen Volkswirtschaften, 26 % in Ländern mit niedrigem Einkommen.
170 Mio. neu geschaffene und 92 Mio. verdrängte Arbeitsplätze bis 2030 – ein struktureller Wandel von 22 % auf dem Arbeitsmarkt.
Bis zu ~29,5 % der US-Arbeitsstunden könnten bis 2030 automatisierbar sein; ~12 Mio. berufliche Übergänge in den USA.
1 von 4 Arbeitnehmern weltweit ist in einem Beruf mit einer gewissen GenAI-Exposition tätig; 3,3 % in der höchsten Kategorie, mit einem Überhang bei Frauen.
Quellen und Methoden weichen voneinander ab (Aufgabenrubriken, Fähigkeitsindizes, Nutzungsprotokolle), sodass die Zahlen nicht direkt vergleichbar sind und als Szenarien verstanden werden sollten.
Methodik & Quellen
Das Radar bildet Abbildung 2 aus Anthropics „Labor Market Impacts of AI: A New Measure and Early Evidence“ (Massenkoff & McCrory, März 2026) ab. Die blaue Kurve stellt das theoretische Potenzial β aus Eloundou et al., „GPTs are GPTs“ (2023/2024) dar; die rote Kurve zeigt das von Anthropic gemessene tatsächliche Nutzungsniveau (observed coverage), basierend auf Millionen realer Claude.ai- und API-Konversationen, die den rund 800 Berufen und 17.000 Aufgaben der US-amerikanischen O*NET-Datenbank zugeordnet wurden.
Das theoretische β ist für alle 22 Gruppen bestätigt. Anthropic hat exakte beobachtete Werte nur für die sieben am stärksten betroffenen Gruppen veröffentlicht; der Bereich „Architecture & Engineering“ wird aus dem angegebenen Verhältnis von beobachteten zu theoretischen Werten von ~5 % abgeleitet. Für die übrigen Gruppen verwenden wir transparente Schätzungen, die sich an den qualitativen Bandbreiten der OECD-, ILO-, IWF-, WEF- und McKinsey-Literatur orientieren – diese sind klar als „geschätzt“ gekennzeichnet und werden niemals als offizielle Zahlen dargestellt.
Da die beobachteten Werte ausschließlich auf Claude-Daten basieren, unterschätzen sie wahrscheinlich die tatsächliche Exposition (ChatGPT, Gemini, Copilot und eingebettete Tools werden nicht berücksichtigt), während das theoretische β die Fähigkeiten von Anfang 2023 widerspiegelt und vermutlich hinter dem heutigen Stand der Technik zurückbleibt. Unterschiedliche Methodiken weichen naturgemäß voneinander ab: Exposition beschreibt ein Potenzial, keine tatsächliche Verdrängung.
Primärquellen
- Anthropic Economic Index — Labor Market Impacts of AI (2026)
- Eloundou et al. — GPTs are GPTs (arXiv 2303.10130)
- ILO — Generative AI and Jobs: A Refined Global Index (2025)
- OECD — Who will be the workers most affected by AI? (2024)
- IMF — Gen-AI: Artificial Intelligence and the Future of Work (2024)
- WEF — Future of Jobs Report 2025
- McKinsey — Generative AI and the future of work in America
- Goldman Sachs — Generative AI could raise global GDP by 7%
Zusammengestellt von SANTISMM aus öffentlicher Forschung. Die Zahlen sind gerundet; geschätzte Werte sind gekennzeichnet. Exposition misst die potenzielle Überschneidung von Aufgaben, nicht den tatsächlichen Verlust von Arbeitsplätzen – jede maßgebliche Quelle betont die Transformation gegenüber einem vollständigen Ersatz.